2011年3月9日 星期三

您以為您是誰?

我們個人的價值,一定建構於我們背後的光環,即使是大明星,也不見得光環是在自己身上;而在於產生價值的組織與利益分配體系上。 


基本上我討厭聽別人發牢騷,不過看著眼前一個老朋友神情憔悴的樣子,也只能耐住性子聽著。

他說:「我現在終於了解這些爛人有多現實了,以前對我鞠躬哈腰的,現在有哪一個願意對我伸出援手,虧我以前對他們多好多好
……」 

我的朋友以前擔任大公司的高階主管,有權有勢,很多人巴結討好他;他也以自己人脈廣闊而自豪。

後來自己出來開公司,漸漸地卻沒有人理他,直到現在公司關門了,坐在我面前罵這個人罵那個人;喋喋不休。
 

我看了一下時間,心想這樣耗著不是辦法,對他也沒有幫助,於是我把心一橫,打斷他的話,問了一句:「你以為你是誰?」
他當然是愣在那邊,拿著咖啡杯的手看起來氣得發抖  

「你有沒有想過,以前因為你是大公司的高層,人家來找你不是因為你個人,而是因為你們公司。」


絕大多數的人都沒有這種自覺與體認,總是認為我在這裡很行,到哪裡都很行;卻沒有想過,很行的原因是因為我們被授權,吹捧我們的人;就是為了分到好處。

有長輩曾說,這是「組織價值」,把一個人與他所在的公司分離開來;這個人其實也不算什麼!

因為別人要的是他所屬組織的利益,所以巴結的對象馬上會轉移到繼任者身上;這是人之常情。
 

之所以會形成這種錯覺,就在於我們忘了自己是誰,也不願意承認其實光環是組織、團隊給予的。



一個前輩在離開知名企業之後,有一次跟繼任者一齊吃飯,席間遇到了以前很熟的供應商。

當他介紹繼任者給供應商認識之後,馬上發現自己變成旁觀者;被冷落了

供應商立刻把繼任者當成主角,變化之快;他都嚇了一跳。
 

出來做事業不就是要成功嗎?
 

開疆拓土的皇帝不也都是先講好分疆裂土、百里封侯,別人才肯拼命的嗎?

誰真的是為了你個人啊?還不就是看在利益的份上嘛!

這就是格局問題了,我們的產品固然有優勢,我們個人可能也有兩把刷子,如此構成了典型大頭症,也是未來失敗的遠因。

產品有生命周期,時間到了就該放,在生命期內就要用力去推,總不能為了計較別人拿多少就放棄機會吧?

怕別人賺得比自己多,就會失去全部。

另一個前輩,離開原來的工作好幾年了,卻都還可以「遙控」該單位,並且磋商各種事情,甚至影響決策。


我就很好奇,人已經不在位子上,沒有實權了,為什麼做得比在位時還風光?

在一瓶高級洋酒的吹捧下,前輩直接講出重點:「就是利益分配。」

以前在位的時候可以給小好處,現在不在位更可以給大好處而不用在乎烏紗帽,當然做得更大了;即使沒有任何頭銜與職權。

他續說:「別相信自己了,要相信錢!」這是事實。

他也常常跟商場上的朋友直接講,離開學校之後,人生只剩兩種朋友會陪伴我們到老死
...
〈一種是推心置腹、兩肋插刀的熱血義氣;另外一種就是利益先講清楚的君子之交。〉


這世界還是有美好的友情與動人的故事存在,不過大前提仍然是我們的腦筋要夠靈活

別人要拉我們一把的時候,不要在乎拉他的手是乾淨的還是臭的,都快要掉下懸崖的人還在挑三撿四,那還是掉下去算了。

俗話說:「可憐之人,必有可恨之處。」

要謙虛,把握住能帶給自己價值的機會,把自己當作是
nobody才會看見未來的路在哪裡。
 

*圖文源於網絡*




阿蘇分享文章的原意是:

希望現今社會上很多對人、對社會或各方面都有所不滿或怨言的、

或幾多十後的人仕,首先要清楚了解自己所需、所要的
...

自己是否真有能力
(是說 憑自己的本事) 來取用自己所要求的 ...

前程是自己决定,機會是自已去察覺把握爭取的,成功是自
已去實踐的,若前面是絕路;機會總會在轉角 ...

世途兇險,易為頂戴光環的別有用心人所利用
...

空有滿腔熱血、理想,卻未能兩腳着地?還是是未能腳踏
實地呢?

空想、幻想只會徒添惆悵、怨恨
...

世上是沒有不勞而穫的東西  ...  除了是父母的愛  ...







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