告訴自己，自己該值多少
為什麼自己的獎賞回報，要決定於別人的手上呢?
一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有捉到。
牧羊人看到此種情景，譏笑獵狗說：「兔子跑得比你快得多。」
獵狗回答說：
「你不知道我們兩個的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑；牠卻是為了性命而跑呀！」
二、目標
這話被獵人聽到了，獵人想：「獵狗說的對啊，那我要想得到更多的獵物；得想個好法子。」
於是，獵人又買來幾條獵狗，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根骨頭；捉不到的就沒有飯吃。
這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子，因為誰都不願意看著別人有骨頭吃；自已沒得吃。
就這樣過了一段時間，問題又出現了：大兔子非常難捉到；小兔子好捉。
但捉到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多，獵狗們善於觀察發現了這個竅門；專門去捉小兔子。
慢慢的，大家都發現了這個竅門 ...
獵人對獵狗說：「最近你們捉的兔子越來越小了，為什麼？？」
獵狗們說：
「反正沒有什麼大的區別，為什麼費那麼大的勁去捉那些大的呢？」
三、動力
獵人經過思考後，決定不將分得骨頭的數量，與是否捉到兔子來分，而是採用每過一段時間，就統計一次獵狗捉到兔子的總重量。
按照重量來評價獵狗，決定一段時間內的待遇 …
於是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了，獵人很開心。
但是過了一段時間，獵人發現，獵狗們捉兔子的數量又少了，而且越有經驗的獵狗，捉兔子的數量下降的就越利害。
於是獵人又去問獵狗 …
獵狗說：
「我們把最好的時間都奉獻給了您了！但 … 主人，我們隨著時間的推移會老，當我們捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？？」
四、長期的骨頭
獵人做了論功行賞的決定，分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數量與重量，規定如果捉到的兔子超過了一定的數量後，即使捉不到兔子；每頓飯也可以得到一定數量的骨頭。
獵狗們都很高興，大家都努力去達到獵人規定的數量。
一段時間過後，終於有一些獵狗達到了獵人規定的數量。
這時，其中有一隻獵狗說:「我們這麼努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠遠超過了這幾根骨頭，我們為什麼不能；給自己捉兔子呢？？」
於是，有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了 …
其實，為什麼自己的獎賞回報，要決定於別人的手上呢？
在現實生活中，大多數的人總要等到危機來到時；才開始重新思考許多的價值和意義。
就像故事中的老狗一樣，當自己對於大環境還有利用價值時，沉浸在公司和市場的禮遇中。
等到某天發現自己競爭力不再，才驚覺，屆時經濟，保障，甚至信心；常常都已受到嚴重的考驗。
員工的未來掌握在老闆，老闆的未來掌握在公司的營運；公司成長得看市場。
但是，誰能掌握市場?
想得遠，才走得遠 …
記得一位創業領導人曾經說過，他這一輩子最自豪的就是：
他從沒有讓別人把自己放在市場或職場的磅秤上，讓別人去評斷自己一小時該值多少錢，一天值多少錢；一個月值多少錢。
他告訴自己，自己該值多少 ...
＊圖文源於網絡＊
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